A Cia. de Franchising elabora os procedimentos para estruturação de sistema de franquia empresarial através de uma metodologia de trabalho muito bem estruturada e de acordo com a lei nacional do franchising. Prestadores de serviço, indústrias e empresas de varejo que queiram expandir seus negócios encontram nesta modalidade de expansão a opção ideal, pois ela é feita de forma qualificada, ordenada e ágil.
Através de avaliação da estrutura de vendas, mapeamento as oportunidades de melhorias e desenvolvimento de estratégias baseadas na experiência adquirida pela Cia. de Franchising, a Consultoria de Gestão Empresarial promove o aprimoramento de canais de vendas e penetração no mercado de empresas que têm estrutura de vendas formada por representantes comerciais e distribuidores.
Este trabalho tem por objetivo organizar, planejar e implementar estratégias de expansão de franquias através de elaboração de mapas de oportunidades, seleção de empreendedores com perfil adequado e participação em feiras e eventos do setor. Os esforços desta ação proporcionam qualidade e sucesso em expansões, além de maior exposição e visibilidade da marca.
O trabalho de mapeamento e seleção de espaços comerciais é determinante para o sucesso de uma franquia. A Cia. de Franchising desenvolve parcerias com gestores comerciais para apoiar e facilitar as negociações e oportunidades de espaços interessados pela empresa franqueadora, sempre de acordo com o perfil do negócio.
A Cia. de Franchising faz levantamento de dados mercadológicos e investimentos necessários com o objetivo de prover recursos adicionais para viabilizar a implantação de franquias por empresas franqueadoras e franqueados.
Desenvolver planos de expansão internacional de negócios e apoio a franqueadores na implementação de estratégias de entrada em outros países são atividades que a Cia. de Franchising também realiza através de análises de mercado atual e potencial, aprimorando canais de distribuição de produtos e serviços e potencializando volume de vendas.
A Cia. de Franchising oferece treinamentos de capacitação e qualificação nas áreas de Planejamento, Administração e Finanças, Cálculo de custo e Formação de Preços, Técnicas de Atendimento e Vendas e Técnicas de Negociações a empresas franqueadoras e em geral através de organização de convenções, palestras, workshops e roads shows. Essas ações promovem desenvolvimento de habilidades e transferência de know-how.
